一是动态管理精细化。依托“党建引领一部手机治理通APP困难救助平台”“云南省政府救助平台”等平台，通过挂包干部入户走访、医保、农业等行业部门每月定期推送线索等方式，多渠道多形式对存在风险的农户开展动态监测和管理。1-3月，共开展动态监测3次，发出《预警信息核实交办单》6期、核查事项1168件。
二是资金监管项目化。围绕脱贫村发展种植业、养殖业、科技扶贫等重点，建立健全项目库储备制度，构建项目申报、审批与脱贫户的利益联结机制，强化项目管理，实施重大项目招投标制和工程监理制，实行基础数据核实查、使用情况问效查、项目进度跟踪查，对发现的问题及时督办整改，有效推进项目资金的规范化、精细化管理。
三是资产管理清单化。全面清理登记2016年至2020年扶贫资金形成的资产，清理出扶贫资金规模15.57亿元，形成扶贫资产共计12.64亿元，占扶贫资金规模的80%。
四是作风整治常态化。紧盯资源资产处置，督促全县89个村(社区)全面清理核实村集体资源资产，建立台账，按年度做好资产、资源、物资台账的核对工作。深入开展整治群众身边腐败和作风问题“13个专项”行动，开展暗访11次，发现和整改问题13个。
