牟定县全力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，转作风、提效能、促发展，推动全县招商引资工作高质量发展。
该县实行重点项目台账式管理、项目化推进，创新建立“一把手”外出招商、招商信息动态管理、项目跟踪服务督办、到位资金统计核查、调度通报督查考核“五项重点任务”项目化工作机制，对标厘清“责任、任务、措施、问题、时限”五个清单，健全完善“一个项目由一名县级领导挂钩联系、一家责任单位对口服务、一个工作专班跟进落实、一套工作方案系统一体推进”的“1+4”服务机制，推进招商引资工作制度化、规范化、高效化。今年以来，全县共提报招商引资项目213个，新签约项目52个，引进州外到位资金27.29亿元，同比增长25.03%。
全县成立5个产业招商组和44个招商小分队，抓实“一把手招商、小分队招商、产业链招商、云平台招商、文化节招商”五招行动，确定每月“逢10”为“招商工作日”，做足一线“招功夫”。大力优化营商环境，定期深入企业一线走访座谈，实行“办事不求人、审批不见面、最多跑一次、全程化服务”的“妈妈式五心”服务，让企业“放心投、安心投、满意投”。截至目前，县级党政一把手赴省外招商3次，开展小分队招商25次，邀请44家客商到县内洽谈项目。
制定《牟定县招商引资优惠办法》，从奖补扶持、激励办法等5方面制定优惠政策，增强招商引资核心竞争力。提炼推广“五招行动”“四个一”招商服务等系列招商引资特色做法，切实把招商“盆景”打造成招商“风景”。深入推进党建工作与招商引资的有机衔接，健全“五比五看争五星”争做模范机关排头兵促进机制，将招商引资工作与党员积分管理有机衔接，实行“周动态、月调度、季通报、年考核”的招商考核机制，确保措施过硬、先锋开路。筑好“金巢”引“凤凰”，中国大唐集团有限公司、北京阿帕科蓝科技有限公司等一批央企、名企纷纷落户牟定，一串串产业链在这里落地生根。
