安乐乡坚持把发展壮大村级集体经济作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，紧盯集体经济目标任务，下好队伍建设、盘活资源、强化产业“三步棋”，助推村级集体经济健康发展。
内培外引，下好队伍建设“先手棋”。坚持党管人才原则，认真履行“一把手”抓“第一资源”职责，推行“内培外引”模式，着力做好引才、育才、用才“三篇文章”。通过村级换届选举，从返乡创业青年、致富能手、专业合作社带头人等党员中选出讲政治、有能力、敢担当、善治理的人才担任党组织书记，着力选优配强基层队伍“领头雁”。从乡级人才库中回引15名优秀青年进入村“两委”班子，激发“两委”班子新活力，优化“两委”班子年龄结构。
挖潜增效，下好资源利用“关键棋”。建立乡村组分级负责工作机制，党政班子成员全部包保到村，指导各村发展壮大村级集体经济，摸排整合闲置门面、土地、沟塘、荒山等集体资产，采取闲置资产集体转租、承包、入股等方式，变闲置资源为增收“活水”，充分发挥闲置资产效能。小屯村通过开发空地、鱼塘，发展乡村旅游、农业采摘、农家乐等项目，为村级集体经济增加5万元；猫街村以招商引资为契机，盘活村集体闲置空地，出租建盖养殖场，为村级集体经济增加4万元。
着眼长远，下好产业兴旺“制胜棋”。大力推行“党组织+合作社+农户”发展模式，由两新党组织牵头、合作社邀请专家提供技术保障、农户提供土地和劳务，培育引进农业龙头企业13家，发展专业合作社23家，认证家庭农场68个。持续巩固“畜牧业之乡”品牌，引进规模养殖企业，发展生猪、黑山羊、肉牛养殖，规模养殖场达30家，畜牧业总产值稳定在1.4亿元以上。依托地广山多的区域特点，为11个脱贫村建成村级光伏发电站，平均增加村级集体经济12万元。正在建设的152MW光伏项目预计增加村级集体资金260万元，实现了村集体增收和产业发展的“共进双赢”。
