一是抓好干部队伍建设，“强素质”提升工作硬实力。切实强化理论武装，坚持把政治理论学习作为乡党委会议“第一议题”、理论学习中心组学习“第一专题”、支部主题党日“第一主题”、党员干部教育培训“第一课题”，通过职工会集中学习《习近平谈治国理政》第四卷等内容，督促干部职工利用学习强国、云岭先锋等平台学习理论，并对学习情况进行日通报。聚焦干部职工能力短板抓提升，组织周三“职工讲堂”开讲5期15人次，开展村党总支书记和驻村第一书记“擂台比武”2次，组织各类培训20余次，全力构建乡村两级干部“开口能讲、提笔能写、动手能干”的良好局面。抓好新入职人员能力建设，在抓好“传帮带”的基础上压担子，让新人快速上手工作，适应岗位需求。
二是大力践行“三个工作法”，“强执行”推进重点工作落实。大力践行项目工作法。实行工作周清制，每周一制定本周刚性任务清单和重点工作任务清单，明确各项任务责任人，并在下周职工会上对完成情况进行通报。今年以来共制定下发刚性任务清单16期287项，重点工作任务清单15期37项。大力践行一线工作法。严格落实“五长治县”要求，党政主要领导带队深入一线开展工作250余次。整合力量集中攻坚，组建蟠猫乡补充耕地和城乡建设用地增减挂钩、肉牛肉羊产业高质量发展、农村人居环境整治提升、农村污水治理、碑厅村美丽乡村精品示范村建设、经济稳增长6个工作专班下沉一线推动重点工作落实。大力践行典型引路法。组织乡村干部外出考察学习10余次，兼顾“外引”和“内创”，打造蟠猫靓丽名片，开展基层社会治理创新试点、婚调试点、“清廉牟定”升级版蟠猫试点创建，争做农村污水治理排头兵，争先开展农村垃圾分类和源头减量资源化利用试点村5个。
三是严格跟踪督查问效，“强制度”转变工作作风。制定出台并严格执行《蟠猫乡重点工作跟踪问效办法（试行）》，对重点工作开展情况实时监督，问题出在哪里，鞭子就打在哪里。落实工作通报制度，对烟叶收购、两险收缴、疫苗接种等明确指标任务的工作进行日通报。加强日常管理，将干部职工遵守纪律作风要求和工作履职尽责情况与年度考核、评优评先挂钩。经常性开展督查，对工作作风不实、工作效能不强、工作落实不力的责任人进行约谈，今年以来共开展督查分级约谈30余次。以严格跟踪问效传递“两个革命”信号，让干部职工在思想上紧起来、行动上快起来、质效上高起来。
