云南省楚雄彝族自治州牟定县应急管理局以开展作风革命效能革命为契机，厘清“五个清单”，压实工作责任，实行照单履责、按单办事，推动党员干部改进工作作风，提高工作效能，高效推进各项工作落实落地，确保各项目标任务圆满完成。
用好权力清单，推进依法行政。坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，对标安全生产、应急管理和防灾减灾职能，厘清安全生产监督检查、事故调查，非煤矿山、工贸、危险化学品领域安全生产监管和自然灾害应急组织建设、物资管理等行政权力事项清单16项，进一步明确界定应急管理行政职权和范围，确保做到“法无授权不可为，法定职责必须为”。
明确责任清单，压实工作责任。注重发挥党员干部特长、优势，调动其工作积极性、主动性，将安全生产监督管理、应急救援力量协调、自然灾害防治救助等各项工作任务进行细化分解，列出责任清单10项，通过周分析、月研判、季调度，及时掌握工作进展、解决存在问题、推动任务落实，确保当天工作不过夜，每月任务必完成，每季清单见成效。
列出目标清单，明确努力方向。全面推行安全生产清单制管理、深化应急管理体制机制改革和力争州对县安全生产目标责任制考核在全州前列几个重点列出4项具体工作目标，通过企业复工复产安全培训、专项执法检查、重点监管企业帮扶等措施，抓早、抓细、抓实安全生产工作，变事后被动应对为事前主动精准预防，筑牢安全生产屏障。
抓实项目清单，提高工作质效。突出党建引领，推行项目工作法，聚焦主责主业，梳理出预防性执法检查、安全生产标准化建设、提升行政审批服务质量、应急预案修订、演练及应急救援队伍建设等项目清单11个，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化。坚持点对点对项目进行调度，建立责任、考核、评价闭环管理机制，加强对项目的精准指导、精细管理。
梳理问题清单，补齐工作短板。坚持问题导向，树牢底线思维，主动查找重点行业领域事故频发多发、企业安全生产主体责任压得不实、应急管理体制机制不健全、应急管理队伍专业化水平不高、信息化大数据运用还需强化等5个方面的问题，通过举一反三、建立整改台账、成立工作专班，细化工作措施，下发问题交办督办通知，跟踪问题整改进展，总结推广成功经验等形式，把问题清单转化为工作成绩单。
