近年来，安乐乡聚焦项目落地、建设、投产全流程，紧扣土地流转、矛盾调处、本地用工、要素保障关键环节，主动靠前、精准赋能、全程护航，坚决扛牢属地保障责任，以精细化“店小二”服务破解项目建设堵点难点，大唐公司安乐境内6个项目实现快速开工、短期首投，项目最长工期仅5个月，下村15MW光伏项目创下27天开工至首投的纪录，全力跑出项目建设高质量发展“加速度”。
土地流转“快一步”，筑牢项目落地根基。将土地流转作为项目落地的先手棋，整合乡村干部、党员、网格员力量下沉一线，面对面宣讲政策、算清收益账目，召开会议11场次，有效打消群众顾虑。严格落实土地面积、补偿标准、签约情况“三公开”制度，坚持阳光操作、统一标准、规范流程，依托“党组织+企业+合作社+农户”联动模式，规范化、高效化推进土地流转工作，全程实现零上访。截至目前，全乡累计完成土地流转5121亩，有效保障重大项目用地需求。带动573户群众户均年增收3000元，实现项目落地建设与群众增收致富双向共赢。
矛盾化解“暖一度”，保障项目平稳推进。坚持项目推进到哪里、服务保障跟进到哪里，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一跟到底”的“四个一”工作机制，构建闭环式矛盾纠纷化解体系。针对项目建设中的征地补偿、土地权属、施工影响等各类问题，实行台账化管理、清单化推进、限时化办结，落实“接诉即办、随查随化”工作举措，全力做到小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。今年以来，累计化解项目建设各类矛盾纠纷37起，调解成功率100%，实现项目推进零障碍、群众利益零受损，为项目建设营造和谐稳定的良好社会环境。
本地用工“多一招”，实现企民双向共赢。精准对接企业用工需求与群众就业意愿，搭建政企用工对接平台，优先吸纳本地劳动力就近务工，有效缓解企业用工压力、降低用工成本，助力群众实现家门口就业。创新推行“以工代训”模式，组织专业技术人员现场教学、实操培训，重点培训电焊、混凝土浇筑等实用技能，推动务工群众从“体力型”向“技能型”转变。目前，累计开展技能培训300余人次。2025年以来，全乡重大项目累计吸纳本地用工3400余人次，带动群众增收243.2万余元。同时，实行项目挂图作战、清单销号管理，全面破解用水用电、手续办理、材料运输等瓶颈问题7个，以全周期、保姆式精准服务，推动辖区项目快落地、快建设、快投产、快见效，持续激活乡镇经济发展新动能。
