牟定县锚定高质量发展目标，创新推行“3343”项目工作法，高效推进项目实施。今年1至7月，全县完成规模以上固定资产投资51.81亿元、增长13%，增速居全州第1位，4至7月连续4个月增速居全州第1位。
用好“三张清单”谋划项目。建好用好支撑项目清单，聚焦“两重”“两新”、中央预算内、专项债、部门切块资金投资导向和实际发展需求，谋划储备2025年固定资产投资支撑项目329个，总投资251.39亿元，年度计划完成投资153.54亿元，投资支撑率163.17%。目前，全县共有在库项目256个，结余投资89.73亿元。建好用好向上争资重点项目清单，紧盯国家和省、州发展导向、政策取向、资金投向，抢抓西部大开发、承接产业转移等机遇，抓好向上争资，确定重点争资项目21个、总投资28.1亿元，全力做好重大项目建设用地用能和环境容量要素保障，1至7月，争取到位项目前期工作经费1615万元。建好用好各类重大项目攻坚清单，紧盯省、州重大项目、季度开工重大产业项目、全州现场观摩10大重点项目、全县10个重中之重项目、“三大攻坚战”项目，每月开展会议调度和实地抽查，确保项目按序时推进。
建好“三套机制”推进项目。周跟踪机制抓落实，由县级分管领导牵头，对分管领域“三张清单”挂图作战，带队抓好省、州对接，一线指挥解决实际问题，强化项目“谋划、前期、开工、竣工”全过程管理；月会商机制促整改，每月召开县政府常务会议专题研究，对推进滞后的2个县级部门和1个乡镇实行“点名通报、限期整改、次月复核”；季攻坚机制破难题，每季度汇总一次急难问题，由县级分管领导研究解决，无法解决的由县政府主要领导牵头统筹研究解决。城乡供水一体化项目采取专债争取一点、财政安排一点、整合部门资金投入一点、社会融资一点等方式，多渠道筹集项目建设资金1.22亿元。1至7月，30个项目列入全省一、二季度开工产业项目，开工率96.67%、入库率96.67%、年度投资完成率69.48%。
落实“四项要求”管好项目。严防问题工程，扎实开展项目审批监管“阳光行动”，坚决纠治“政绩工程”“形象工程”“面子工程”及“新形象工程”等问题，坚决防止“未批先建、边建边批、先建后补”等情况发生。1至7月，开工建设10亿元以上重大项目8个，累计完成投资24.65亿元。严管项目资金，严格执行和遵守项目资金管理规定，确保工程顺利、资金安全、群众得实惠。上半年，开工建设产业项目30个，累计完成投资5.5亿元。绩效管理赋能，按照项目绩效管理目标要求扎实推进各环节工作，云南云香绿宝科技有限公司6000吨桉叶油精深加工项目12个月建成投产，3个月顺利升规纳统。筑牢廉洁防线，采取“第三方评估核查+专项监督+审计监督+巡察监督”方式，强化对本行业项目前期准备、推进实施、工程变更、验收决算、资金支付等关键环节监督，建设阳光工程。
打好“三场战役”落实项目。坚持抓招商必抓产业、抓产业必抓项目，做到招商引资、培强产业、抓好项目一体推进，协同发力。打好“招商为先”主动战，招强引好促进产业落地。1至7月，新签约项目99个，协议总投资44.96亿元；新签约落地项目94个，落地率94.95%；引进省外到位资金23.74亿元，同比增长137.64%。打好“产业为要”突破战，培强企业提供增量支撑，构建“6+3”现代产业体系，推动资源链、创新链、产业链深度融合，云南业胜公司年产300吨精铟生产线、氧化锌和年产100吨粗铟生产线满产达产。1至7月，产业投资增长47.1%，增速居全州第1位。打好“项目为王”攻坚战，推进项目提质、激发投资潜力，推进项目数量、建设质量、投资总量“三量齐升”。1至7月，全县11个项目列入省级重大项目，开工率72.73%、入库率72.73%、年度投资完成率63.78%。（通讯员）
