牟定县2014年建筑业运行情况分析
2014年，全县建筑业企业抓住固定资产投资规模不断扩大的有利契机，以经济建设为中心，紧抓当前机遇，发挥自身优势，努力开拓市场，加强工程质量管理，建筑业生产呈现平稳较快发展态势。现将2014年建筑业生产运行情况分析如下：
一、建筑业运行的主要特点
（一）签订的合同额增加，施工企业工作量稳定。2014年，全县10家建筑企业（下同）紧紧抓住国家扩大内需加大投资的政策机遇，积极参与市场竞争，不断开拓建筑市场。10家建筑企业共签订合同总额达102513万元，同比增长24.48%，其中：新签工程合同97037万元，同比增长26.65%，签订合同额的增加为建筑企业的发展打下了坚实基础。
（二）生产稳步增长，推动全县经济加快发展。2014年，全县10家本地资质内建筑企业共完成产值95306万元，同比增长23.9%；建筑业增加值占GDP的比重达14.3%；拉动经济增长1.74个百分点。
（三）加强管理，企业的经济效益实现增长。2014年，全县建筑业企业实现营业收入43941万元，同比增长10.06%；营业成本达到35269万元，同比增长4.28%； 营业利润2909万元，同比增长70.35%。
（四）劳动生产率提升，劳动工资大幅增长。2014年，全县资质建筑企业从业人员平均人数为2244人。按从业人员人均建筑业产值计算的劳动生产率达到42.47万元/人，比上年提高12.69万元/人；同时建筑业平均工资也在大幅增加，我县建筑从业人员全年平均工资为2.13万元，比去年同比增长37.42%。
（五）房屋建筑施工面、竣工面积增速呈下降趋势。2014年，全县专业总承包建筑企业实现房屋建筑施工面积19.75万平方米，同比下降33.5%；房屋建筑竣工面积 17.05万平方米 ，同比下降23.5%。
二、存在的主要问题
（一）本地资质内建筑企业技术基础薄弱，降低了市场竞争力。本地建筑企业竞争力不强、规模小、外向度较弱。目前，我县还没有特级、一级企业，仅有2家二级资质建筑业企业，建筑业结构存在总承包企业不强、专业承包企业不精的现状，导致了我县建筑企业难于在县内和县外建筑市场参与竞标大项目机会，严重制约了全县建筑业市场的发展壮大。随着建设行业的迅速发展，新材料、新技术的大量应用，设计和施工水平的提高，建筑行业对劳务人员素质的要求也在逐步提高。全县有资质建筑业企业10家共有从业人员2330人，其中工程技术人员621人，一级建造师1人，建筑工人多为初中以下文化，从业人员众多，素质层次不齐，因此创新能力差，工程管理与施工效率低，技术含量低，与建筑业发达的公司相比均有较大的差距。技术水平低，工程技术人员不足，科技、信息化投入少。离建筑业发展新形势对人员素质的要求还相差甚远，培训的方式、方法也有待进一步改善。
（二）拖欠工程款问题严重，造成企业流动资金短缺。拖欠工程款是多年来困扰建筑业企业发展的主要问题之一，近年来，虽然采取了多种措施，加大了清欠力度，取得了一定成效，但仍存在着“旧帐未清新欠又增”的现象，大量工程款被拖欠造成了企业流动资金短缺，不得不以银行贷款或赊欠建筑材料来维持正常经营，导致企业资产负债率居高不下，加大了企业的运作成本，降低了企业的经营利润，很大程度上影响了企业的扩大再生产。
（三）基层统计力量薄弱，数据质量不高。目前，全县建筑业企业统计人员构成参差不齐，兼职较多，统计基础条件较差，工作疲于应付。有的项目为大公司承揽又分包给下设的项目部来实施，统计人员收集完整统计报表资料难度大；部分统计人员对统计报表指标理解不透彻，不能按照统计指标解释如实填报，造成建筑业统计数据质量不高。
三、几点建议和措施
（一）优化企业结构，增强本地建筑企业行业竞争力。建筑业应以集团公司为主体，建立稳定、协调生产体系和分包制度，增强竞争力。全县各建筑业企业要走智力密集、技术密集、资金密集型道路。要扶强扶优，鼓励和支持企业之间打破地域界线,以产权为纽带，通过联合、兼并、股份制、组建企业集团等形式，做大做强企业，加快培育一批资产规模大、融资能力好、技术手段优、市场竞争力强、资质等级高的大型建筑业。牢固树立科学发展观，着力提升市场竞争能力。要正视建筑业的优势和劣势，充分利用自身的优势和基础，加速实现优化升级，面对激烈的市场竞争，引导企业尽快适应投资主体多元化，增强区域在设计、采购、融资和运营管理上的能力，通过自我功能改造，成为资金雄厚、人才密集、技术先进的工程总承包企业，从而增强在建筑市场上的竞争能力。
（二）强化部门职责，加强对建筑业的政策指导与扶持。要像抓工业、抓服务业、抓招商引资一样抓建筑业的发展，认真研究解决我县建筑企业发展中的重大问题，为建筑企业发展鼓劲撑腰。结合牟定实际，研究制定新的促进建筑业发展的政策意见，加大对本地资质内建筑业的扶持力度。要强化政策的导向作用，将建筑业发展纳入年度综合考评指标体系中进行考核。对资质升级的建筑企业要给予相应的奖励；对采用新材料、新工艺、新技术的施工企业，要予以重点支持，助其不断发展壮大。同时引导建筑企业立足本地市场，抢占外地市场,大力促进外出施工。行业主管部门要引导企业实施名牌战略，诚信经营，努力提高企业的竞争力，引导企业在立足本地市场的基础上，抢占本区域外市场，拓展企业的发展空间，提高市场占有率。
（三）努力解决拖欠工程款问题，盘活企业流动资金，提高企业经济效益。首先，企业要从源头上杜绝“应收工程款”现象的发生，慎重承揽工程，避免“饥不择食”，在投标前要认真做好前期调研工作，强化项目投标风险预测，重点考察项目的合法性、业主或发包方的信誉及资金到位情况，严把合同关，有关工程款支付的条款尽量细化，尽可能规避市场风险；其次，企业要建立应收款管理机制，把清欠工作放在一个重要位置来抓，加强项目过程控制，切实改变项目管理中的不规范行为；最后，企业还要正确运用法律手段，寻求司法部门支持帮助企业搞好清欠工作，维护企业合法权益，从根本上解决拖欠工程款问题，增加企业流动资金，促进企业做大做强。
（四）加强基层统计人员队伍建设，加大统计执法检查力度，提高数据质量。针对建筑企业普遍存在统计人员少、素质不高、人员不稳定、兼职过多等问题，统计部门要积极主动配合企业加强对统计人员业务知识的培训，提高统计人员的业务素质，加大执法检查力度，要求每个企业统计人员做到持证上岗，严格规范建筑施工企业统计规章制度，确保统计数据质量。 |
