牟定县人民政府
首页 >> 公开信息内容

牟定县2014年前三季度建筑业运行情况分析

索引号:11532323015172622Y-/2018-1214393 公文目录:统计数据 发文日期:2014年11月14日 主题词: 文  号: 成文日期:
 
牟定县2014年前三季度建筑业运行情况分析
 
    随着全县经济的不断发展,固定资产投资的稳定增长,为建筑业企业的发展提供了广阔的空间。全县建筑业生产稳步推进,经济效益不断提高,在县域经济发展中的作用越来越重要,支柱行业的地位得到逐步提高。
    一、建筑业企业生产经营基本情况
    前三季度,全县有资质的建筑业企业10家(下同),共完成建筑业总产值60628万元,同比增长46.7%;按行业划分,建筑工程完成产值59584万元,占98.28%,其中装饰业完成产值1827万元;建筑安装工程完成产值1044万元,占0.17%。
    (一)建筑业企业签订合同额大幅增长。前三季度,全县建筑业企业签订合同额64016万元,同比增长36.8%。其中:本年新签订合同额为58540万元,同比增长42.66%。
    (二)建筑业企业房屋建筑施工面积呈下降趋势。前三季度,全县建筑业企业房屋建筑施工面积为125632平方米,同比下降34.4%。其中:本年新开工房屋面积68767平方米,同比下降58.2%;房屋建筑竣工面积132480平方米,同比下降30.07%。
    (三)建筑业企业经营状况良好。前三季度,在生产快速增长的带动下,企业经济效益继续提高,实现利税持续增长。从经营成果角度看:全县建筑业企业实现主营业务收入28454万元,同比增长19.7%;完成主营业务税金及附加1305万元,同比增长44.4%;营业利润1534万元,同比增长87.5%。
    二、建筑业生产经营存在的问题
    (一)企业竞争力不强。我县建筑业规模小,外向度较弱。目前,我县还没有特级、一级企业,仅有2家二级资质内建筑业企业,建筑业结构存在总承包企业不强、专业承包企业不精的现状,制约了我县建筑业市场的发展壮大。虽然部分企业运用各方面的优势,争取到了一些重点工程的建设,为企业的生存发展提供了良好的发展生存条件。但是由于全县的大部分建筑业企业普遍规模小,资质等级低,资金、技术、职工素质和市场竞争力普遍较差等条件的制约,与外来的建筑业企业无法竞争建筑市场这块蛋糕,只能承建一些额度小的工程,个别建筑企业的生存面临危机。
    (二)建筑企业施工水平和技术偏低,难以承建大工程、大项目。近年来,随着城镇化进程的逐步加快,对建设的要求越来越高,相应地要求建筑企业需具备较高的施工水平和技术,我县建筑企业承担的主要是房屋建筑、土地整理等一般性工程项目,在高速公路、大中型水库等一些大工程、大项目的承揽上,我县建筑企业处于明显弱势地位,还不具备承建高、大、难、新项目的能力与资质。
    (三)拖欠工程款现象仍较突出,严重影响企业运转。由于建筑市场中对建设单位的制约条件相对较少,建筑企业垫支修建现象较为普遍,做了工程拿不到工程款的现象时有发生,严重制约了建筑企业的正常生产和经营,影响了建筑行业的健康发展。前三季度,全县建筑业企业拖欠工程款8086万元,同比增长2.16倍 ,导致企业流动资金非常紧张。拖欠工程款特别是竣工拖欠导致建设资金不能及时到位,施工企业就赊购建筑材料,并承担建设单位支付的贷款利息,加重了施工企业的负担,造成局部经济恶性循环,给企业生产经营造成严重困难。
    (四)建筑业统计基础力量薄弱。全县建筑业企业统计人员构成参差不齐,兼职较多,统计基础条件较差,工作疲于应付。对统计报表指标理解不透彻,不能按照统计指标解释如实填报,造成建筑业统计数据质量不高;同时外地进入我县的建筑企业,多为单项施工项目,施工项目多为百万元以上,有的项目为大公司承揽又分包给下设的项目部来实施,收集完整统计报表资料难度大。
    三、对策及建议
    解决困扰建筑业企业生产经营过程中的难题,大力提高企业的竞争力和经济效益,需要政府、企业和社会的共同努力,构建有利于企业发展的机制和环境,在激烈的市场竞争中壮大实力,增强竞争力。建议做好以下几个方面的工作:
    (一)增强企业自身施工能力,扩大企业生产规模。全县建筑业发展比较薄弱,大部分项目都是由外地建筑企业承建。企业自我发展缓慢,还需要进一步提升企业资质,提高施工能力,扩大企业规模,增强企业实力。要提高工程施工能力及质量,需要进一步加大力度,引进高级管理人才和技术人才,同时要定期对各级管理人员、技术人员、技术工人进行培训,从而全面提高企业从业人员的整体素质;要抓好对各级管理和技术人员的再教育,使其在新的形势下,对新的技术、新的理论、新的知识、新的方法的尽快熟知和掌握;高度重视对工人、技术工人的培训,建立起以技师和高级工为骨干,以中级工为主体,工种齐全配套的工人队伍,推进建筑行业人员整体素质的提高。
    (二)制定“走出去”的发展战略。面对快速多变的市场经济时代,施工企业加强经营发展战略有助于提高企业整体素质,有利于寻求和构造竞争新优势,增强市场竞争实力。通过利用社会各方资金、技术、人才等优势,加大重组力度,形成跨行业、跨地区经营的大型企业集团。这样不仅能拓展企业发展空间,提高资本集中度,而且还有利于打造强势品牌,增强企业竞争力。
    (三)加强工程结算监管,防止拖欠工程款。拖欠工程款问题是一个错综复杂的问题,“两拖”问题严重影响建筑企业自身发展,尤其是拖欠职工工资的问题,造成了企业职工切身利益得不到有效保障,而且影响到社会的安定局面,需要全社会各方面共同努力加以解决。应主要从以下几个方面入手:一是要在全社会加强诚信宣传教育,大力发展资信评估业;二要完善法律法规,加大执法力度,建立工资支付保障制度,清理和防止拖欠工程款;三要强化监控,做到资金不到位,工程不进入建筑招标市场进行招投标,从源头上防止拖欠工程款问题的产生。
    (四)加强基层统计人员队伍建设,提高数据质量。针对建筑企业普遍存在统计人员少、素质不高、人员不稳定、兼职过多等问题,统计部门要配合企业加强对统计人员业务知识的培训,提高各级统计人员的业务素质,加大执法检查力度,要求每个企业统计人员持有统计从业资格证书,做到持证上岗,严格规范建筑施工企业统计规章制度,确保统计数据质量。


下载