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在脱贫攻坚这场硬仗中,牟定县新桥镇突出干部这个关键因素,强化组织领导,通过强有力的过程管控,“五个全覆盖”精准聚力,稳步推进脱贫攻坚工作。
一是指挥体系全覆盖。调整充实了由镇党委书记、镇长任“双组长”的扶贫开发领导小组等组织领导机构,构建了镇村组三级脱贫攻坚指挥体系,统一决策指挥脱贫攻坚工作。严格落实脱贫攻坚“一把手”负责制,定期召开会议30余次专题研究部署脱贫攻坚工作,确保全镇脱贫攻坚工作步调一致、程序规范。二是责任压实全覆盖。镇党委、政府与各村委会签订脱贫攻坚责任书15份、与机关干部签订责任书70余份,层层签订责任书、立下脱贫摘帽“军令状”。实行脱贫攻坚“百日会战”专项行动,细化各阶段时间和工作任务,任务分解到人,实现脱贫攻坚没有旁观者,工作责任落实全覆盖、无盲区。三是挂包帮扶全覆盖。落实“五包五定”帮扶联系工作机制,由党委书记、镇长“总包”全镇,班子成员“挂包”到15个行政村,挂包部门负责人和镇村干部“分包”到198个村民小组,州县镇462名机关干部“直包”493户1626名贫困人口,实行定区域、定人员、定职责、定任务、定时限“五定”管理,构建横向到边、纵向到底的挂包责任网络。同时,选派驻村工作队15支47人,保证非贫困村和贫困村驻村队员不少于2-3名,实现了贫困户帮扶、非贫困户联系全覆盖。四是服务群众全覆盖。严格执行“3+3”“6+5”工作制度,以网格化管理为基础,所有干部按照分包联系村组,进村入户每月开展一次民情恳谈、落实一次民事代办、组织一次政策宣传、打扫一次环境卫生、自己买菜与结对群众吃一餐感情生活交流“民心饭”的“五个一”联系服务机制,突出脱贫攻坚政策宣传、“自强诚信感党恩”宣讲和群众实际困难解决,进一步密切了干群关系,提升了群众满意度。五是监督执纪全覆盖。严格执行《新桥镇脱贫攻坚责任追究办法》,对工作落实情况适时开展督查,把执纪监督贯穿于脱贫攻坚全过程。全年开展纪律作风督查15次,开展监督执纪“四项谈话”44人次,为脱贫攻坚提供了坚强有力的纪律作风保障。
该镇通过“五个全覆盖”,落细落小脱贫攻坚责任,抓严抓实脱贫攻坚帮扶,有效确保了整个脱贫攻坚工作聚力精准、发力精准和脱贫成效精准。
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