牟定县人力资源和社会保障局突出政治性、人民性、创新性“3个定位”，精心实施人社系统领域各项改革，人社制度改革走深走实，撬动人社事业高质量发展。
突出政治性定位。始终牢记人社部门是政治机关这一根本定位，加强干部职工思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，确保每一项改革都在人社领域落地生根、开花结果。2024年，牟定县人力资源和社会保障局还将牵头或配合推进《关于加强新时代高技能人才队伍建设的实施方案》《牟定县加强基层公共就业服务体系建设措施》等8项改革任务的落实，深化分类推进人才评价机制改革，纠正专业技术职称申报中的“唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项”倾向，解决人才评价中存在的评价标准单一、评价社会化程度不高、用人主体自主权落实不够等突出问题。
突出人民性定位。始终牢记人社工作为人民这一服务定位，将群众利益摆在改革工作首位，以人民群众的满意度作为衡量人社各领域改革工作的根本标准，将一件件民生实事改革项目谋划好、落实好。2022年以来，先后牵头完成县深化分类推进人才评价机制改革、县以下事业单位管理人员职员等级晋升制度改革、县促进劳动力和人才社会性流动体制机制改革、县改革完善被征地农民基本养老保障实施方案等9项改革任务，配合其他有关部门完成完善幼儿园教职工补充机制等15项民生改革任务，不断增强人民群众的获得感和幸福感。
突出创新性定位。始终牢记创新是第一动力战略定位，坚持锐意进取、守正创新，高质量谋划改革创新项目，推动人社改革创造性转型、创新性发展。全县事业单位中高级专业技术人才由改革前的1046人增加到现在的1710人，入选省州各类人才总量逐步增加，人才质量显著提高。通过县以下事业单位管理人员职员等级晋升制度改革，打破县乡基层事业单位管理人员无法晋升职务的情况，畅通事业单位管理人员职员等级晋升渠道，拓宽事业单位管理人员职业发展空间，全县87名事业单位管理人员晋升职员等级，有效调动干部工作积极性。通过促进劳动力和人才社会性流动体制机制改革，使人才社会性流动渠道得以畅通，人力资源和人才服务得到更好保障，有效减轻了社会运行成本。（牟定县人力资源和社会保障局刘德强）
