近年来，牟定县委编办不断深化对“机构编制资源是重要的政治资源、执政资源”的认识，立足严控、管好、用活优化机构编制资源配置，努力实现机构编制资源使用效益最大化。
严把入口控总量。坚持“先申请后审核再启动”程序，加大机构设置和编制审核力度。综合考虑各单位职责履行、人员结构、自然减员等情况，形成“承办股室受理—监督检查股室复核”的管理模式，对申请单位编制数、实有人数、拟使用编制数等进行严格审核，从源头上把好编制核定关口。依托实名制管理系统，每月定期集中开展党政群机关、事业单位编制及实有人员审核工作，动态掌握调整和监测机构运行、编制使用和人员配备情况，为科学配置机构编制资源奠定基础。
动态调整优配置。妥善处理严控机构编制与满足发展需要之间的关系，坚持瘦身与健身相结合，按照“突出重点、保障急需、核得出去、收得回来”的目标，建立编制“基础+动态”结构化管理模式，通过跨领域调剂、空编回收等措施进一步挖掘编制资源，将其纳入周转编制范围统筹管理。重点服务保障中心工作用编、阶段性工作动态用编、重点民生倾向用编，确保编制资源合理合规精准投放和使用，打破“一核定终身”模式，真正让编制“活”起来。
优化放权活存量。依托机构改革、专项体制机制改革等，以单位“三定”规定制定（修订）为契机，撤并整合职能相近、单一和任务重叠、交叉或承担阶段性任务的股室，精减瘦身设置“大股室”。对教育、卫生等直接关乎群众获得感幸福感的重点民生领域，实行编制备案管理，允许行业主管部门在行业内部调剂余缺、周转使用，赋予单位更多的用人自主权，实现编制资源“二次配置”。
监督评估提效益。深入贯彻《机构编制监督检查暂行办法（试行）》，采取“三到”（部门、股室、现场）“四看”（职责任务、编制职数、人员结构、履职质效）“两征求”（存在问题、优化调整建议），准确掌握部门单位履职情况和基层一线实际情况。结合机构编制事项调整和“三定”规定制定（修订），制定评估步骤和措施，建立申请事项和执行情况评估机制，对新提出的用编需求事项科学进行调研论证，提出合理化建议；对已决策的用编审批事项，重点跟踪落实执行情况，全力强化编制资源使用效益。
